さてわが社も「テレワーク」体制での分散オフィス型に移行。
いくつかのトラブルも発生しましたが、とりあえずはスタッフの安全確保。
問題点はなんといってもパソコンのパフォーマンス管理が大きい。
こういった環境になって見て、支給している端末ごとに
それぞれの問題点なども表出するので個別対応が必要。
問題点ポイントの特定、探索が必要になりますね。
コミュニケーションは減少するので、日常管理は大変だと感じます。
しかし緊急避難的な社会対応として、制約の中でどう仕事が可能か、
これも未曾有な環境条件のなかでの経験になっていくのでしょう。
しかしやはりストレス感は沈殿し、積み重なっていく。
こういうときには、どのように精神ストレスを落ち着かせるのか、
きっとみなさんお考えだろうと思います。
わたしは、般若心経をソラで唱えることが出来る特技があります。
父親が亡くなる時期に自然と憶えたのですが、
その以前、大学生の頃に東洋哲学に凝っていたことがあって、
般若心経の意味内容を父親に話したりしたことがある。
大学に行っていったいなにを勉強しているのかと懐疑的だった父ですが
この話にはいたく感心してくれて、数少ないわたしの親孝行だったかと
いまふりかえって思っている（笑）。
で、この写真は叔父が書いた書の般若心経であります。
漢字文化圏の表現文化で、絵画というのは中国発ではこれという
名作とか、これが最高みたいなものは見聞きしたことがない。
墨絵のような表現はあるのでしょうが、日本の鳥獣戯画みたいな
自由闊達な表現文化をわたしは知らない。
で、その代わり、書の文化というものがあって、
それに人格が投影されているみたいな感受性文化がある。
アルファベット文化、表音文字の文化圏ではあまり重要視されないけれど、
表意文字の漢字文化ではこの「書」が絵画のような存在なのかも知れない。
顔真卿の書が台湾故宮博物館から東京上野の国立博物館で公開されたとき
「死ぬまでに一度はその真筆を見たい」と中国の人たちが押し寄せた。
日本も基本的に漢字文化を受容してきたので
素養として書をたしなみ、その書を通して人格の涵養に努める文化を持つ。
しかし奥が深すぎて、その「審美眼」にはなかなか到達しにくい（笑）。
顔真卿の書には親族の無念の死に接して感情のほとばしりがあるとされた。
般若心経と書の世界、その深遠なゆらぎのなかに身を置いて
筆の運び、濃淡、微妙な文字の踊りようなど、にらめっこしておりますが、
さてこのコロナストレスは少しでも解消できるものでしょうか？
Posted on 4月 15th, 2020 by 三木 奎吾
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日本建築学会前会長の吉野博先生が主宰する東北フォーラムから
ふたたび新型コロナについての情報発信がされました。
そのなかで、東北医科薬科⼤学医学部 感染症学教室特任教授
東北⼤学名誉教授 賀来満夫先生からの「市⺠向け感染予防ハンドブック」が
情報発信されていましたので、ぜひダウンロードください。
コロナウイルス感染予防ハンドブック-CoV-2_20200402
＜クリックするとPDF文書がダウンロードされます＞
感染症についての専門的知見に基づいて平易に解説されているので
冷静な対処法が一般人にもとてもよくわかりやすい。
事柄は感染症の対応であるのですが、
当然ながら国家単位で対処していく以上、政権が矢面に立つことになる。
国民とその国の政権とは、緊急時に当たってはある程度は「相互信頼」が必要。
そのために民主主義的なプロセスでわれわれは権力を「委任」している。
危機に当たって基本的には政権は透明な対応をする必要があり、
国民の側も大枠ではその対処方針を受け入れる必要がある。
細部に批判ばかりをしていては、社会不安ヒステリーばかりが昂進する。
結果として国民の生命と健康を守ることも難しくなる。
社会の側、国民の側で冷静な対応が何よりも必要だと思う。
今回の対応を見ていると、政府・厚労省が感染症の「専門家会議」を組織し
その意見を最大限に尊重しながら対応策に当たっているのはあきらか。
政権の対応が問題だと思えば、次の選挙で遠慮なく叩き潰せばいい。
しかしそれまでは、最低限の規律を守っていくべきだと思います。
今回、東北フォーラムからの情報発信ではドイツ・メルケル首相のメッセージが
同梱されて送られてきていた。印象的なコトバは、
「噂を信じないでください。公的機関による通達のみを信じてください。」
わざわざこういう文言が入っていることが、ドイツ国内の状況をも示している。
どこの国でも似たような状況にあることが見て取れる。
民主主義国家では政権への反対勢力は必ず存在するし、言論の自由もある。
悪意の憶測とか「ためにする」非難などの暴風もあるのでしょう。
そういうなかで為政者は、透明な姿勢から信じ得る対処法で戦っている。
危機に当たってはやはり社会の「自制」がなにより重要なのだと思います。
LINEが厚労省に協力して2,450万人の調査を行った。
この調査に深く関わった慶応医学部医療政策・管理学教室教授の宮田裕章教授が
FORBES JAPANというメディアのインタビュー
検査が少ない日本の貴重なデータ、LINE調査で分かったこと に答えていた。
〜第1回調査の結果では、4日以上発熱していると答えた人が全体の0.11%、
2万7000人。もちろん4日間発熱が出たからといって、新型コロナウイルスに
感染している訳ではありません。新型コロナウイルスの感染の実態を把握するには、
本来はより多くの方にPCR検査を行うことや抗体検査を実施することがより正確な
アプローチ。しかしPCRを多くの人に実施する体制が整っていないし時間がかかる。
また抗体検査も精度に課題があり、時間とコストがかかります。
このような中で出来る限り早く日本の実態を把握し対策を打つために用意したのが
今回の調査です。〜と紹介されている。さらに、
〜この調査を実施したもう一つの背景としてはその時点で政府は感染が確認された
患者（PCR検査の陽性者）を軸にした限られたデータしか無かったため、
「その外側」の状況が分かるデータを補完する必要があったということです。
日本は当初の方針でPCR検査の実施を一定の基準で絞っていたこともあり、
基準の中で陽性と判定された人以外でどれほどの人に、関連症状があるのか
分かっていませんでした。外側の状況が分かると医療需要の予測に役立ちます。〜
とのこと。わたしもLINEの調査には協力して回答しましたが、
これはこれで日本の専門家会議の対ウィルス戦略ではあると思われました。
ここまでの専門家会議の戦い方の結果として、日本は死者数が劇的に少ないし、
軽症や無症状感染者を個室ホテルなどに「隔離」する体制も整備してきている。
第２波の原因も３月末の花見や転勤時期に伴う「会食機会」と国外からの感染流入が
重なったと要因が比較的明確とされていた。ぜひこの記事を参照下さい。
冷静な科学的対応を保っている感染症対策の
専門家のみなさんの戦い方の効果あることを願っております。
情報の大洪水なので、いっそう科学的で冷静な情報への選別眼が求められます。
Posted on 4月 14th, 2020 by 三木 奎吾
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昨日、道知事さんと札幌市長さんから緊急共同宣言が出された。
昨日のわたしのブログ記事でも「第２波」という表現をしましたが、
感染拡大が深刻化してきている認識からの行動。
〜鈴木直道知事と秋元克広札幌市長は12日、道庁で会談し、
新型コロナウイルスの感染が拡大している札幌市内の市立小中高校や
道立高校などを、14日から５月６日まで休校する方針を決めた。
同市内の道立、市立の施設も同期間休館する。早期収束に向け、
休校などの対応策を緊急共同宣言としてまとめ、繁華街の接客を伴う
飲食店への外出自粛も道民に要請した。〜（道新WEBより）
新年度での人事異動などで人の往来が活発化したことと、
新型コロナによる世界的な「帰国」往来が重なって
今回の第２波はあるように思います。
こういう危機の状況の中では、わたしたちは民主的に選んだ首長を信頼して
その趣旨に沿った行動を取らねばならないと思います。
いまこの国で起こっている状況の情報は為政者に集中されて
対処のための施策が打ち出されているものだと思います。
とくにいまの第２波では、都市部・札幌での感染拡大が急激。
そうした判断に従ってそれぞれが責任を果たすのが民主的だと思います。
さらに心を引き締めて感染拡大阻止のための行動が必要でしょう。
わたしどもでも本日から、在宅勤務を相当規模で実施して
分散型オフィス環境に移行したいと思っています。
まったく未経験の環境になるのですが、これまでもWEB会議的なものは
常時行ってきてもいるので、一定の「規則」も周知して
なんとかこのテレワーク環境で成果あらしめるように、努めたい。
具体的にはパソコン環境の整備拡充と、２拠点間の通信環境の整頓、
そして各種遠隔会議システムの導入などです。
準備はそれなりにしてはきていますが、実際にはどのように
「運用」できていくのか、未経験のことが多発することが予測される。
困難にひとつひとつ立ち向かって、それを解決させたいと思います。
＜写真は昨日の札樽高速道から対岸、暑寒別連峰の眺望。自然は春爛漫＞
Posted on 4月 13th, 2020 by 三木 奎吾
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図はほとんど毎日チェックしている北海道HPの感染状況。
棒グラフは「新規感染者数」で４月中旬に至ってふたたびヤマが来ている。
この図は4/10段階できのう11日も16名の確認がされているので、
２月末の知事さんによる「非常事態宣言」と同等か以上の感染推移。
２月の感染急増時には世界的なイベントである「さっぽろ雪まつり」による
中国などからの入国があり原因経路が比較的に明確だった。
だいたい２週間前の「感染」推移が発症として出てくるとされるので、
今回の感染急増は欧米や国内移動での伝播というように言えるのか。
いま日本は海外との人的往来はほぼ途絶した状態なので、
この急増時期は覚悟して過ごすしかないと思われます。
北海道は第１波でのクラスター封じ込め戦略が奏功したように感じられ、
この第２波もいまのところの感染事例を見て、なんとか
関係のみなさんの追跡確認、隔離努力でしのげるのかどうか。
まさにギリギリの状況の中にいるのだと思います。
わたしたちが選んだ首長さん、道・各市町村の努力を信頼したい。
しかし今回の状況はひとり北海道の突出した事態ではなく、
東京・全国の感染急増は一ケタ違う規模で起こっている。
まさに戦争がいま、勃発してしまったに等しい。
こういった事態が、情報のパンデミック状況の中で起こってしまった。
第２次世界大戦の時には、情報が国家単位で封鎖されやすい社会だった。
ちょうどいまの中国と似たような状況だったのでしょう。
メディアと言っても新聞程度であり、当時のメディアは朝日新聞をはじめ
むしろ世論を反英米の方向に積極的に扇動していた。
いまの各種メディアの状況を見ていると、非常に危ういと思える。
とくに開かれて無秩序な日本のメディア言論状況では
意図的な中国共産党などの「宣伝戦」が旺盛に展開していると感じられる。
冷静に情報の意図を読み取って、取捨選択を賢く行わなければならない。
ヒステリーを助長する方向は、こういう局面では慎まなければならない。
経済も平時型のままの発想では破綻しつつあるのだと思う。
あのトヨタでも１兆円の融資枠を銀行団に要請したし、
リクルート社も、4,500億円規模の融資枠を要請したという情報。
このパンデミックの嵐のなかではとにかく人間の健康と安全を守り、
なんとか企業経済を「存続」させることに注力すべきでしょうね。
Posted on 4月 12th, 2020 by 三木 奎吾
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２月15日に最後の東京出張から帰還してから２ヶ月ほど。
当初の数週間は経理などの案件もあって対外的な活動は少なくしていた。
その後、東京での動きなどもあって出張のタイミングを測っていたのですが、
あれよあれよという間に、新型コロナウィルス騒ぎでどんどん巣ごもり化。
東日本大震災のときには、仙台空港が起動しなかったけれど数週間で
高速道路は開通したので、クルマに食料などを積み込んで
フェリー経由で各地に移動していた。
対応策として、すぐにも独自メディアを作って取材活動などを展開した。
ところが今回は、その影響の大きさが巨大すぎる。
人間の移動の制限というのは、大きく行動とこころの変容を促すと実感。
たしかに運動のための散歩外出とか、クルマでの行動などは
一定程度行っているけれど、積極的なこちらからの働きかけについて
その企画の起動力が削がれるように思われる。
まぁそうすると、これまで手をかけられなかったことに着手出来る部分もある。
これまで長期的な課題だと考えていたようなことに
いろいろと着手してシステム変更などを計画している。
それはそれでいいのですが、やはり人間、発想が閉じこもりがちにもなる。
人間というのはひとの間と書くように、さまざま情報交流する存在だと気付く。
もちろん近親者、夫婦という関係ではコミュニケーションはあるけれど
やはり人間は社会的存在であり、拡張的な人間関係こそが
その基本的な志向性なのだと思い知らされるのですね。
こういう感染症の疫病というのは本当に憎い。
せいぜい写真のようにお互いの手作り料理で
相互に「コミュニケーション」を取るというのがなぐさめか。
これは先般の帰省中に息子が手づくりしてくれたラーメン。
男子だけれど、料理がけっこうな趣味という最近の若者であります。
そういえば第２次世界大戦では、食料まで枯渇した環境の中、
家族がそれぞれ離ればなれになって、多くの人命も失われた。
それよりは遙かにマシだけれど、先人はそういう生活に５年近く耐え抜いた。
いまもある意味では世界大戦が勃発しているのだとも言える。
徐々にこころの平安を得る方法を考えていかなければならないのでしょうね。
わたしもまた新しい料理メニューに挑戦したりしてみたいと思います。
Posted on 4月 11th, 2020 by 三木 奎吾
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どうも日本に第２波の多数感染が広がってきている状況のようですね。
きのう９日に北海道で１日としては最大の18人の新規感染者数発表。
内訳を見ると、千歳市のグループホームで２日間で９人の集団感染。
ご高齢のみなさんの感染確認が報告されている。
知人にこのような高齢者施設にご両親が入所されている方がいて
その様子を聞く機会があったのですが、
いまのこのような状況から、親族でも面接することができなくなっていると
情報を聞いていました。たぶんそのように相当レベルの対策をとっても
防ぎきれなかったと言うことなのか・・・状況の厳しさが伝わってくる。
このような状況を踏まえて、わが社も警戒レベルを上げて
来週から事務所人員の密度を半分程度に減らすテレワーク態勢を実施することに。
これまでもわずかな鼻水程度でも基本的に在宅を指示していたのですが、
仕事環境をより分散的に、ソーシャルディスタンス環境にして
できれば人的接触機会の８割削減を目指したいと思います。
ただ、このような対策をとるのに最低限不可欠なノートパソコンについては
テレワークの助成は受けられないことになっています。
これまででスタッフの70-80%はノートパソコン化させてはきていましたが、
今回やむなくバックアップ的な設備投資を必要性から行った次第。
「通信的な環境システム設備」へのテレワーク助成制度というのもありますが、
平常時設計の制度を今回の非常時に「援用」するということなので、
申請がチョー面倒くさくて、その申請には集中的に取り組んでも１週間程度の
人的リソースが割かれるようになっています。
商工会議所に確認したら、それだけリソースを費やしても
「採用されない」ケースがこれまでの大半の「実績」と説明されました。
制度として、役所側が恩賞的に「下賜する」スタンスの設計になっている・・・。
役所側の対応は理解出来ますが、今次の相手はバリアなく急拡散する
ウィルスであり、いまは社会的な実効性目線で対応いただけないものか。
当面、他の業務も山積しているのでこの申請は諦め、より実効性の高いものに
自分自身のリソースを振り向けることにしました。
やむないこのような投資について後々のリスク負担は覚悟せざるを得ません。
企業としては実効性の不確定な「テレワーク」に取り組まざるを得ないけれど、
それがどこまで採算性があるかどうか、不明な中で進まなければならない。
結局リスクは企業負担になる危険性は受忍するしかないのでしょう。
やはりなによりもひとの健康を守ることを最優先するしかない。
さらにこのテレワークを実効ならしめるためには、応答する自社サーバー・
データベース側のバージョンアップも不可欠になる事実も発見された。
その再編や、在宅からの遠隔アクセスでの対応整備も大至急作業。
もちろん自由主義資本主義社会ですから当然企業の自己責任であることはわかるし、
日本政府は総体として理に適った施策を打ち出していると信頼はしますが、
もう少し現場的な対応・リアリティも持っていただきたいと希望します。
Posted on 4月 10th, 2020 by 三木 奎吾
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しばらくは落ち着いた趨勢だった北海道内の「新規感染者」。
きのう8日にはまた２ケタ、10人の発表がありました。
現在患者数も4/7には46人でしたが56人になる。
そのなかにはグループホームなどでの複数事例もみられる。
徹底したクラスターの早期発見と感染拡大の阻止が求められる。
地道な調査作業が不可欠ということですが、道庁・各市町村スタッフの方々の
労を多としたいと思います。
やはり全国の「緊急事態宣言」期間に沿って少なくとも５月６日の期間中、
引き続き警戒を緩めることは到底できない。
欧米などの「普通の国」のように準「戦時体制」のような対応は
敗戦国として憲法の制約などもあって非常に難しい。
とくに欧米メディアなどからは「手ぬるい」というように批判されていますが
これは国の基本骨格がこのように定められていることから
現状ではやむを得ないのだと思います。改変の敷居が高すぎる。
他責的に「誰かが悪い」というように批判すれば解決する事柄ではない。
そういうなかで、国民の命はお互いが守っていく必要がある。
小さな努力のそれぞれが日本を守るということなのだろうと思います。
わが社でもDTPの基盤になるパソコンMac環境の再整備を急ピッチで準備。
さらにグループワーク環境をクラウドに整備作業。
全体としての「密集・密閉・密接」を避けるようテレワーク環境も準備。
まずなによりも各自の健康を守ることが求められる段階ですね。
こうした環境の中でどのように事業を継続させていくか、
いろいろ知恵と工夫でなんとか乗りきっていきたいですね。
＜イラストは台湾の方のブログで見たPCR検査イメージ。
これで飛沫拡散のクシャミしないって、わたしは到底ムリかも（泣）＞
Posted on 4月 9th, 2020 by 三木 奎吾
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きのう「緊急事態宣言」が政府から打ち出されましたね。
期間は５月６日までの１カ月間。
北海道は地域の指定は外れたとはいえ、首都圏関西圏中枢地域が
指定地域になったので仕事的には大きな制約を受けざるを得ない。
根拠となる法律が特別法であり、必ずしも細部までの整合性は取れていないのは
明らかだろうと思いますが、国会が大多数の賛成で決めたこの法の下で
現状ではこの困難な局面を克服していくことが求められる。
きのうの安倍首相の情報発信では在宅ワークを推奨し、
「社会的な接触を７割〜８割減少させる」ように、というアナウンス。
この表現が全国に適用されるのか、感染拡大地域を主な対象としているのか
必ずしも定かではなかったのだけれど、
基本的にその「趣旨」に沿って努力していくことが求められるのでしょう。
まさに未曾有の領域に突入していると思います。
共産党独裁政権下の中国とか、軍事マターの国家対応で臨んでいる普通の国とは
まったく異なった社会になっている日本では、
国家の強制力はあまり明示的で強制的なものとはいえない。
しかし、日本社会は比較的に成熟した国民性を持っているので、
今回の事態では、その国民の民度の高さが最大の安全保障作戦だと考える。
他国のメディアから「こんなのんきで強制力もなくしかも遅い対応」と
批判的な論調で日本の今回の決定は報道されているようですが、
他国とは違って、経済の基本を停止させることなく、
「社会的な接触を７割〜８割減少させる」ことを実現できたら
コロナウィルス後の世界に置いて、優位な立場を日本は占めることが出来る。
そういう意味で国民の民度の高さで日本はこの世界戦争を戦うのだと思います。
対感染症の専門家会議の見通しに依拠すれば、この目標達成ができたら、
この感染症への危機対応に日本は成功できる可能性があるとされた。
わたしたち日本人の叡智の結集である専門家会議の指針を是とすべきでしょう。
なによりこれまでの専門家会議の基本方針「クラスター対策」において、
日本は相当の「戦果」は獲得できてきているのだと思います。
人口あたりの「死者数」の国際比較データからこのことは明らか。
この社会的接触低減作戦を行いつつ、なお、経済をなんとか維持するには、
やはりITを使って、会社と「似た」仕事環境をどう作るか？
というテーマが一番大きいのだろうと思います。
移動と接触をできるだけ小さいものにして、
持続可能な経済活動をするために、知恵を絞っていきたいと思います。
さて、う〜む。
Posted on 4月 8th, 2020 by 三木 奎吾
Filed under: Mac.PC＆DTP, 状況・政治への発言 | No Comments »
先日成立した法律に則って本日、政府から「緊急事態宣言」が行われるようです。
理性による制御よりも社会ヒステリーが圧力にもなった側面があると思いますが、
発出される以上、それが効果あるべく国民一人ひとり、各企業ごとに
その施策に対して協力して災禍を乗り越える努力をすべきだと思います。
で、わたしどものような中小零細企業でも対応方法は考えねばならない。
当社の場合は基本的に情報製造業とでもいえるような業態。
雑誌の情報生産とWEBページの情報生産が基本的な仕事領域。
必然的に全業務プロセスがパソコンベースで進行している。
通常でも外勤の多いスタッフや、テキストベースの仕事中心の編集スタッフは
ノートPCが基本的な仕事環境。
そういう意味では「テレワーク」への対応は比較的に容易。
コミュニケーションの「会議システム」を活用し運用スキルを上げればいい。
そのような活動には徐々に取り組んできてもいました。
そのなかで情報生産の最終工程のデザインDTPスタッフの環境が
基本的にはデスクトップタイプで構成されていた。
複数モニタで作業スペースをたくさん表示させて画像やDTPソフトを扱う。
場合によっては動画編集などもありえるのでスペック重視になり、
ノートPCでは・・・、という不安が強かったのであります。
しかし今次事態ではやはり自宅でテレワークという環境整備は待ったなし。
ということで、当面ロースペック作業に回していたノートPCを
テレワークツールとして再整備する作業に急ぎ掛かっております。
具体的には３台のMacBookProをすぐに整備して、
いわば非常時のバックアップ環境の構築に取り組んでいる。
それぞれのマシンの環境補修、システムメンテナンス、ソフト環境構築。
バックアップと情報データの保守管理として外付けHDの整備も。
それにともなって、マシンの入れ替え作業が発生するので
入れ替えた方の環境の再構築、各種トラブルシューティングも並行作業。
テレワークと簡単に言うけれど、なかなか対応はメンドい。
各企業にとってはこういう自社独特の作業環境構築の方がメインであって
会議システムのどれを選択するのかというのは基本的には付随的。
まずは業務環境をいかに安定的に作り上げるかがキモだと思います。
わたし的にはこういった環境整備は対応可能ですが、
実際にテレワークの比重が高くなったとき、通信のトラフィックがどうなるかに
やや不安を感じています。
Facebook社は増大するWEBトラフィックに対応して応答速度を下げたと言われる。
実際、そういう肌感覚も持ちます。緊急事態宣言によって多くの企業で
テレワークが進展したとき、とくに会議などは動画データなので、
通信インフラが本当に耐えられるのか。未体験ゾーン突入ですね。
しかし、これは「働き方改革」の先行実施なのかも知れません。
前向きに未来開拓と思って取り組むしかないと思います。
Posted on 4月 7th, 2020 by 三木 奎吾
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やはり「コロナ疲れ」というのはありますね。
世界は完全に「戦争状態」みたいになって、情報ハイが蔓延なのかも。
こういうときには自然になるべく耳目を澄ませて、
そのリズム感に同期させるようにすべきではないかと、
ちょうど北海道札幌も芽吹きの季節を迎えているので、
北海道神宮への「コロナ退散祈願」を兼ねて、早朝散歩復活。
神宮境内に隣接の円山公園にはいくつか「池」がある。
この池は「メム」とアイヌ語で言われるもので、札幌の地下を伏流する
豊平川水系がときどき地上表出するもの。
冬の間は、あんまりこちらまでは散歩に来られなかった。
久しぶりにメムの住人たち、オシドリやカモたちを観察。
あんまり近づけなかったので写真は小さめです、ご容赦を。
＜近接観察していてiPhoneを向けたら飛び去ってしまった（泣）＞
オスはカラフルな冬毛に覆われています。
で、このオシドリたちは、年ごとに「つがい」が形成されて
このつがいが集団営巣地を離れ連れだって、デートに出掛ける。
散歩道のあちこちで、そのつがいの様子を見つけられる。
その様子がいかにも「オシドリ」なワケです。
でもよくみると、おとなしめの冬毛のメスの方が先導しているケースが多い。
オスは、どっちかというと挙動不審的について行っている（笑）。
生物種が違うので、観察者のことはほとんど気にも留めていない。
まさに自然の摂理そのままであります。
木々にもそこかしこで芽吹きがさかんになって来ている。
いまにもこの世の終わりかのような騒動の人間界ですが、
地球の鼓動というか、リズム感にはいささかも狂いはない。
オマエら、もっと落ち着け、というようにも聞こえる次第です。
Posted on 4月 6th, 2020 by 三木 奎吾
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